2013年以来,中国葡萄酒市场处于调整优化期,其中红酒发展最为迅猛,每年进口量和进口额都在稳步上升。2019年春节旺季过后,国内酒业市场一反过往节后价格回落的惯例,进入5月后出现集中涨价潮。同时,国际葡萄与葡萄酒组织(OIV)在巴黎总部发表的数据显示,葡萄酒产业在全球也呈现增长趋势。

2020年伊始,受疫情影响,红酒消费量在1月份出现骤跌,但随着社会经济活动的恢复,目前红酒销量已接近至去年同期水平。中国酒类流通协会副秘书长、葡萄酒专业委员会副会长兼秘书长王祖明此前接受媒体采访时表示,中国葡萄酒业在疫情之前已经有了探底筑稳的趋势,当下亦不失为触底反弹的良机,不过还需要寻找适合企业发展的道路,即适宜的销售模式及运作方式。

中国食品产业分析师朱丹蓬分析称,当前国内红葡萄酒市场已经进入成熟期,随着行业加速洗牌,整体将往专业化、品牌化转型,部分企业在谋求突围。其中,惜酒会选择以社交新零售模式,将国外酒庄生产的优质红酒带给国内消费者,让大家都能以平价享用高品质红酒。

海外酒庄直达,用良心价享放心酒

一个强有力的平台,首先需要有丰富的资源支撑。惜酒会拥有独特的供应链优势,对接全球多个历史悠久的酒庄,汇聚1000余款佳酿,为国内客户提供丰富选择。

保真,是红葡萄酒产业的生命线,也是惜酒会严格遵守的筛选标准。惜酒会提供的每一款酒,均由专业品酒师精心挑选,确保品质好、口味佳,满足客户的挑剔味蕾。从瓶装到贮藏、运输,全程都有专业人士严格把控,平台不仅将高品质红酒送到消费者手上,更确保了红酒的最佳赏味期。

(酒庄酿酒师)

惜酒会将自己定位为代理商的仓库、消费者葡萄酒的搬运工,通过全新的利润分配规则让利客户,改变大众的消费方式。依靠强大的供应链与物流优势,惜酒会将红酒价格压到了市场上普遍难以实现的范围内,打破红酒的价格门槛,让喜欢葡萄酒的大众消费人群也能毫无负担地轻松拥有。

惜酒会平台的酒由酒庄直供,一件代发,不论是自己享用,还是分享给朋友,都有着便捷优势。因此,每个人都可以成为代理商,做真正的“甩手掌柜”,轻松盈利。

盈利升级+服务升级,打造会员青睐的轻奢生活

惜酒会的愿景,是通过社交新零售会员制打造一个轻奢生活生态圈。这种模式下,除了会员,还有分享商、合伙人和庄主,这三级代理商既是红酒的直接受益者,也是平台全新的参与者与创业者,即他们可以通过分享与推广,轻松改变传统销售的生存方式,获得被动收入。

根据ESBI四象限的划分,全球有90%的人都属于普通打工者,付出自己的时间与技能为他人工作,并获得一份薪水,一旦停止工作就没有薪水,这部分人群覆盖了企业白领和大多数自由职业者;10%的人即使停止工作也有一份被动收入,他们是企业家和投资者。

传统意义上,成为企业家或者投资者,对普通人来说是难以逾越的事情。动辄几万、几十万的投入成本,工厂门店运行带来的房租、人工、水电等各种压力,对知识、人脉的高要求,这些都让普通人望而却步。很多人渴望通过创业实现人生的财富自由,但又惮于风险不敢迈出那一步。

惜酒会改变了这个困境,通过新零售模式,过去几十万的成本被压缩到仅三位数,云仓储、云物流、云系统的诞生又免去线下门店的压力,由专业导师安排的系统培训更轻松击破知识门槛。在惜酒会,每一个人都是分享商、合伙人或庄主,只要通过简单的产品分享和邀请朋友,就能轻松实现财富的正增长,拥抱一个看得见的未来。

特别是在这个特殊的2020,线下门店的倒闭潮早已不再是新闻,而新零售却一枝独秀,实现逆势增长。可以预见的是,未来的中国市场中新零售是必不可少的一环,也是通往财富之巅的新捷径。引导更多人走上这条捷径,实现品牌和个人的互利共赢,这就是惜酒会的新零售选择。

为了让大家更“懂酒”,惜酒会商学院强力赋能,通过葡萄酒专业课程、团队管理大咖课程、葡萄酒形象礼仪课程与酒会策划方案等多样课程,来一步步带领对生活有高追求的人走入优质圈层,匹配丰富的优质资源,与更优秀的人对话,并拥抱更好的生活。

2016年到2018年短短两年时间,惜酒会从零起步,发展了4家连锁店和3家加盟店。经过数年沉淀,2020年惜酒会正式启动“首批合伙人”招募计划,打通线上线下布局。通过联合业内TOP级新零售企业,惜酒会搭建智慧商城,实现云物流、云仓储,帮助代理商一键发货,随时随地监控仓储量与物流进度,轻松实施多种促销活动,增强粉丝粘性,提升成交量。

惜酒会创始人、英国WSET高级品酒师邓小英介绍道:“惜酒会宗旨在于成为‘大众身边的葡萄酒专家’,由惜酒人亲自从全世界优秀葡萄酒产区挑选精品好酒,并将其带给国内红酒爱好者。我们坚持以平价且原瓶原装的优质红酒,服务高端及个性化消费群体,打造中国葡萄酒新零售第一品牌!”