就像中国经济的一个预言：一家因政策调整而暂时衰落的企业，终将会成就危机中转型、拯救自我的从业者。俞敏洪在直播的时候引用了艾青《我爱这土地》中的诗句“为什么我的眼泪常含泪水？因为我对这土地爱得深沉”，表达自己重新回到农民身份的感情。这与尚美最近正在推进的小镇共益的初衷不谋而合，创业和转型的道路固然是艰辛的，庆幸的是，酒店行业并没有如教培行业一般被迫进行“自上而下”的变革，我们只是被疫情短暂的绊住了脚步。

但，无论是阿拉斯加的鳕鱼，还是南太平洋的海鸥；无论是粒粒金黄的稻谷禾梦，还是诗与远方的惆怅失意，他让我重新思考这个问题：好的内容，好的输出永远都会有观众买单。回归到底层逻辑，传播的本质还是在于产品本身。

好产品需要打磨的时间，熬过了多少个白昼黑夜，尚美仍在不断探索和创新，寻找能提升住宿产品体验丰富性的多维突破口。

人必须得做完一件事，告别一个阶段，再去做下一件事。走到今天，数字化已然成为现代经济发展的一个重大趋势，成立到现在，尚美见证了酒店行业变革与发展，也意识到数智化在后疫情时代酒店管理中所占据的重要作用。接下来，尚美将从一个酒店品牌公司向升级酒店品牌+行业智能化平台公司转型升级。

对于尚美来说，丰富的产品，多元的商业模式在下行的大环境里也具备了逆势上扬的可能性；这是尚美多年以来在酒店领域的实践中对商业模式的创新、探索与进化的成果，是推动酒店行业数智化转型的大跨步。

尚美在年初的时候说，要迎合品牌升级的战略目标再成立华中，西南两个区域总部。可喜的是，经过了半年多的筹备，尚美生活集团已完成了在青岛、上海、成都、武汉四大总部部署，这将大大提升我们的业务布局速度。

未来，四大总部要实现两个大的转变:一是从职能上要实现全线业务决策的本地化，从而提高管理效率；二是各地区品牌需差异化发展。每个总部可以结合本地市场，对各品牌的标准、当地政策进行调整，之后还要创立自己独立的品牌。

可以说，尚美已经逐渐具备了打造【超级酒店】的能力，前段时间推出的AI店长目前正多家门店应用，相信智慧化运营将破局行业痛点问题，助力酒店智慧化转型赋能降本增效，为酒店带来巨大的经济价值。

未来当你走尚美的酒店，迎接你的将会是智能机器人，带你1秒完成入住；走进客房，所有设施都能通过智能设备一键控制；甚至去餐厅吃饭也不需要报房号，只要轻松刷脸就可以用餐......由此为消费者们构建一个全感知、全链接、全场景、全智能的数字世界。

最后，永远不要忘记《小王子》里给成年人的智慧：

It is the time you wasted for the rose that makes the rose so important.

好的东西都需要花时间打磨，这些经历都不会被浪费，它将伴随时间被一一证实。

（来源：财商资讯）

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